Stående bemyndigelse i AKB

Af Jørn Nyvang

De første år skulle el-aftalerne godkendes hvert år af bestyrelserne for de boligorganisationer, som AKB administrerer. Nu er det endt med en stående bemyndigelse til AKB som forretningsførerselskab. Kun hvis markedet ændrer sig drastisk, skal AKB forelægge situationen for bestyrelserne. Men der orienteres nu en gang årligt om det opnåede resultat. - I begyndelsen var flere boligselskaber forbeholdne, husker AKB's direktør, Henning Andersen. Det kunne han sådan set godt forstå. Selv om man kan være sikker på at spare gennem el-aftaler, er det som at sejle i ukendt farvand at satse på dem: - Det er ligesom dengang, der var et spotmarked for olie i Rotterdam. Et eller andet sted er det et lotterispil. Thuri Didriksen råder andre boligorganisationer, der vil gå efter el-rabatter, at gennemføre et pris-tjek hvert år, så der ikke kommer ubehagelige overraskelser. Derudover anbefaler hun, at de ikke kun sammenligner kWh-priser. Målerafgifter skal også med i regnestykket. Desuden er det en god idé at fokusere på fordele ved en aftale i et flerårigt perspektiv. Her er det ligesom med en pensionsordning, hvor man heller ikke bør fæstne sig for meget ved udviklingen inden for et enkelt år. - Når AKB tidligt har været købmand på el-området, hænger det måske sammen med, at vi var en af de første boligorganisationer, der arbejdede med forvaltningsrevision. Her handler det jo også om sparsommelighed, siger Thuri Didriksen. AKB's indsats inden for markeds-el vil blive lanceret i det nye KAB, som AKB til nytår blev en del af.