Ghettoproblemerne breder sig
Odense Kommune har nu rettet det
boligsociale fokus fra kun at være stillet ind på Vollsmose til at
være rettet mod samtlige af kommunens almene boligområder.
Af Regnar M. Nielsen
"Problemer … Det er i Vollsmose".
Nogenlunde sådan har rygmarvsreaktionen i årevis lydt fra den
fynske hovedstad. Hvor den udskældte forstad i vid udstrækning har
måttet stå for skud, når lokalpolitikere og andre aktører har
luftet deres frustrationer. Men nu er der nye melodier på
repertoiret fra de syngende fynboer. Da Vollsmose 1. januar i år
mistede sin status som kvarterløftsområde, lukkede også
Vollsmose-sekretariatet, som havde været tovholder i den store
indsats, der gennem de sidste syv år på mange planer har løftet den
kendte bydel. - Det vil sige … Lukket er sekretariatet sådan set
ikke. Det er flyttet fra Vollsmose ind på Odense Rådhus, hvor
det nu har ændret navn til boligstrategisk enhed, og hvor det i
stedet for kun at koncentrere sig om Vollsmose skal forestå
boligsocial overvågning af alle kommunens almene boligafdelinger,
som tilsammen udgør godt 25.000 boliger. I alt er der 95.000
boliger i kommunen.
Flere steder med hærværk og kriminalitet
"Vi har i længere tid bemærket, at der også er stigende problemer
i andre bydele end Vollsmose. Områderne har indtjeningsmæssig
social slagside, ved at der er en stadig større andel af beboerne,
som ikke er tilknyttet arbejdsmarkedet. Der er social uro, som
blandt andet udmønter sig i hærværk og kriminalitet. Også stadig
flere skoler uden for Vollsmose får en skæv sammensætning af
elever, ved at der bliver for mange med en anden etnisk baggrund
end dansk," forklarer Leif Hansen, der er chef for
borgmesterkontorets sekretariat hvorunder den boligstrategiske
enhed er placeret. "Skrækscenariet er, at problemerne udvikler sig
yderligere. Det vil sige, at andelen af beboere uden tilknytning
til arbejdsmarkedet i de almene boligområder vokser yderligere.
Derfor vedtog Odense byråd allerede sidste år, at indsatsen fra
Vollsmose, skulle fortsætte når kvarterløftsperioden udløb. Og at
indsatsen skal rette sig mod alle almene boligområder i byen,"
fortsætter han.
Et socialt atlas
Sekretariatets foreløbige målsætning er i første omgang at sikre
sig overblik over den sociale situation i alle byens almene
boligområder inden for det kommende år. "Vi satser på at udvikle et
slags socialt atlas, så vi helt præcis ved, hvor vi skal sætte ind
med en indsats. Indtil videre er der i samarbejde mellem kommune,
boligorganisationer og Landsbyggefonden udarbejdet helhedsplaner
for fire nye boligområder. Det er Påskeløkken, Dianavænget, Skt.
Klemensparken og Højstrup. Men vi har en klar fornemmelse af, at
der er flere områder, der bør holdes øje med, forklarer Leif
Hansen." Og den opfattelse deles af byens boligorganisationer. "Ud
over de fem områder, som har fået bevilget løft, er der andre
steder, som også trænger. Og i flere af de nye områder, hvor man nu
går i gang uden for Vollsmose, kan der stilles spørgsmålstegn ved,
om ikke også naboafdelingerne burde være omfattet af planerne,"
siger Lars Andersen, der er direktør i Odense Andelsboligforening.
"Men vi kan jo kun hilse det velkommen, hvis der nu skabes klarhed
over situationen i alle byens udsatte områder, så vi er da glade
for initiativet med sekretariatet," fortsætter han.
På forkant med udviklingen
Der ligger fra kommunens side mere i initiativet end kun
genopretning af udsatte boligområder. "Regeringens
tværministerielle embedsmandsudvalg med deltagelse af
Boligselskabernes Landsforening og Kommunernes Landsforening er jo
på trapperne med en rapport, som vil anvise, hvordan den almene
sektor skal udvikle sig i fremtiden. Og vandrørene fortæller, at
der lægges op til mere og bredere samarbejde mellem kommuner og
boligorganisationer om både drift og løsninger af en masse
problemer," siger Leif Hansen. "Den boligstrategiske enhed arbejder
allerede tæt sammen med boligorganisationerne, og samarbejdet skal
udvikles i fremtiden. Vi er simpelthen på forkant med den
udvikling, som under alle omstændigheder kommer, når rapportens
anbefalinger skal udmøntes gennem lovgivning og forordninger,"
fortsætter han.
Kontante løfter fra borgmester
I boligorganisationerne hilser man både sekretariat og samarbejde
velkommen men udtrykker alligevel nogen forbeholdenhed. "Det er jo
meget godt med samarbejde, men man kommer jo ikke ret langt, hvis
ikke også der er nogle ressourcer til rådighed.
Boligorganisationerne kan med hjælp fra Landsbyggefonden holde
boliger og bygninger på et acceptabelt og attraktivt niveau. Men
der er mange andre ting, som skal være i orden, før et boligområde
for alvor kan løftes," siger Lars Andersen. "Eksempelvis skal
skolerne, idrætsanlæg, pasningstilbud og meget andet være
vedligeholdte og attraktive," siger Lars Andersen. Den øverste
repræsentant for byens politiske flertal, som jo sidder inde med
den afgørende indflydelse på kommunens budgetter og økonomi, den
konservative borgmester, Jan Boye, er tilsyneladende bevidst om
udfordringen. "Der venter os enorme udfordringer i byens almene
boligområder. Og det er helt klart, at det bliver ressourcekrævende
at løse opgaverne. Kommunen har sidste år fået 750 millioner kroner
i kassen ved at sælge sin anpart af Odense Energi. Det er netop
tanken, at de penge skal bruges til at forbedre de offentlige
faciliteter i byens udkantsområder," siger Anker Boye. Og det vil
også i vid udstrækning komme disse boligområder til gavn,"
fortsætter han. Borgmester Jan Boye udtrykker videre taknemmelighed
over den støtte, boligorganisationen og byen kan hente fra
Landsbyggefonden til de omfattende opgaver. Og adspurgt om hans
holdning til statens konfiskering af midler til dækning af statens
bidrag til alment nybyggeri er svaret: "Det er lejerne, som
indbetaler pengene til Landsbyggefonden. Jeg mener, at pengene skal
bruges på den måde, som sikrer indskyderne, det vil sige lejerne,
mest mulig udbytte af dem."
| Sideansvarlig: |
Heidi Andersen |
| Oprettet: |
1. juli 2008 |
| Senest opdateret: |
13. august 2010 |