Pensionist og rejsende forretningsfører
Siden Ole Maltesen gik på pension for tre år siden, har han
vikarieret som forretningsfører for tre boligorganisationer og
påtaget sig andre opgaver for sin gamle branche. Men han har også
tid til at være pensionist.
Af Jørn Nyvang Foto: Harry Nielsen
Ingen kan kalde Ole Maltesen for en flakke, selv om han godt
kunne ligne sådan én på sine ældre dage. Efter mere end 30 år som
forretningsfører for Viby Andelsboligforening valgte han at gå på
pension i foråret 2006. Siden har man oplevet ham som
forretningsfører tre steder. Det var ikke lige denne form for
otium, man kunne forvente, da Viby Andelsboligforening i foråret
2006 udsendte en pressemeddelelse med disse ord: "Den 30. april i
år er det uigenkaldeligt slut. På Oles dåbsattest står der 26.
april 1941, og Ole meddelte for år tilbage, at hans karriere
sluttede ved det fyldte 65. år." Få dage efter sad Ole Maltesen
atter i en forretningsførers stol. Denne gang som vikar i Randers
Boligforening af 1940. Årsagen var på ingen måde, at han var ked af
at være i Viby Andelsboligforening. Derimod at Randers
Boligforening pludselig stod uden forretningsfører, da Knud
Jørgensen døde. Siden er fulgt to andre vikariater som
forretningsfører. Først i Boligkontoret Århus og siden i Rødovre
Boligselskab. Og indimellem har han været involveret i forskellige
andre opgaver for sin gamle branche. Det meste er sket gennem
udviklingsafdelingen i Boligselskabernes Landsforening. Her har han
en ansættelseskontrakt, der siger, at han arbejder "ad hoc indtil
videre".
Det lå i kortene
Ole Maltesen er sikker på, at hans gamle arbejdsgiver
ikke har haft det dårligt med at se sin tidligere forretningsfører
i nye roller. Allerede som 60- årig havde han fået ændret sin
ansættelseskontrakt, sådan at der skulle siges farvel i 2006.
Samtidig med hans fratræden oprettede Viby Andelsboligforening og
dens gamle samarbejdspartner, Højbjerg Andelsboligforening, en
fælles administration. "De var nok klar over, at jeg ikke helt
kunne holde mig i ro, hvis det skulle være, men jeg har ikke
forberedt mig på kontakt med det almene byggeri efterfølgende,"
siger Ole Maltesen. Randers Boligforening havde brug for ham i fire
måneder. Boligkontoret Århus havde ham i 10 måneder, da den
tidligere forretningsfører måtte fratræde på grund af sygdom. I den
periode blev der arbejdet på dannelsen af en ny stor
fællesadministration, som Boligkontoret Århus kom med i og gav navn
til. Rødovre Boligselskab er ved at sige farvel til ham i disse
dage efter at have trukket på hans ekspertise i et halvt år og har
fundet afløseren for den forretningsfører, som man måtte tage
afsked med i marts.
Let at omstille sig
Vikariaterne har svinget mellem én og tre ugentlige
arbejdsdage efter de lokale forhold. "Alle tre steder har været
kendetegnet af homogent administrativt personale med bred og god
erfaring. Derfor har jeg trygt kunnet overlade de daglige rutiner
til dem og tage mig af den rene ledelsesmæssige opgave." Manglende
lokalkendskab har ikke været et problem. For som Ole Maltesen
siger, administrerer man efter det samme regelsæt alle steder, og
ellers finder man hurtigt ud af de lokale forhold og finurligheder.
Det med lokalkendskabet har endda været let selv i Rødovre på den
anden side af vandet, eftersom han lige efter sin soldatertid var
forretningsfører for Hvidovrebo i nabokommunen. Det sidste fik
konsekvenser i en helt anden sammenhæng: Hans barndoms fodboldklub,
AIA i Århus, måtte i en periode afgive ham som førsteholdsmålmand
til Hvidovre. Dengang var begge klubber i toppen af dansk fodbold.
I Århus var det særligt let at sætte sig ind i de lokale forhold.
Der var kun fem kilometer mellem Ole Maltesens gamle arbejdsplads
og Boligkontoret Århus. Og rent åndeligt forekom afstanden endnu
mindre, i og med at han pludselig blev chef for sin tidligere chef.
Formanden for Viby Andelsboligforening, Poul Ankersen, er nemlig
ansat i Boligkontoret Århus. Indimellem har Ole Maltesen blandt
andet været hyret i forbindelse med et forsøg på at danne en
fællesadministration og en finansieringsplan for en utraditionel
renovering. Og når opgaven i Rødovre er afsluttet, venter der
rådgivning i forbindelse med en helhedsplan for Viby
Andelsboligforening.
Det sidder i blodet
Ole Maltesen føler sig ikke det mindste stresset af dette
aktive otium. "Jeg har også tid til at være pensionist, og det vil
jeg også have." På den private front er Ole Maltesen beboer i
Brabrand Boligforening. Det blev han tilbage i 1955, og tre år
senere indledte han karrieren som elev samme sted. "Jeg har kendt
branchen i 50 år. Den sidder i blodet på én." Kommer vi til at se
dig i flere midlertidige ansættelser som forretningsfører? "Det vil
jeg ikke afvise."
Udfordring for efterlønnere og pensionister
Udviklingsafdelingen i Boligselskabernes Landsforening (BL)
håber at kunne tilknytte andre, som godt kunne tænke sig at påtage
sig midlertidige opgaver for almene boligorganisationer, selv om de
har afsluttet deres karriere. "Det kan være godt at have et
beredskab af folk, der kan træde ind i en periode som
forretningsfører, inspektør, regnskabschef eller en anden
lederstilling. Det kan være folk, som er gået enten på efterløn
eller pension. Det gjorde ikke noget, hvis man havde et katalog af
mulige emner til boligorganisationer, der akut står og mangler en
nøglemedarbejder," udtaler udviklingschef Bjarne Zetterström,
BL.
| Sideansvarlig: |
Heidi Andersen |
| Oprettet: |
1. oktober 2008 |
| Senest opdateret: |
13. august 2010 |