Vækst og velstand

Af Bent Madsen


Lige nu er der 170.000 arbejdsløse, men om ikke så mange år vil de store ældre årgange på pension føre til så stor mangel på arbejdskraft, at det kan true vækst og velstand i den danske økonomi. Det er alle enige om, men efterlønsdebatten viser, at der er stor uenighed om, hvordan udfordringen skal løses. Vi har absolut ingen lyst eller interesse i at nærme os politikernes kampzone. Men vi har derimod lyst til at åbne øjnene for en blind vinkel i samfundsdebatten. Nemlig at de langsigtede muligheder for vækst og velstand har en sammenhæng med udviklingen i de almene boligområder. Omkring en million mennesker bor i de almene boligområder, og 550.000 er i den arbejdsdygtige alder, men omkring en tredjedel er ikke på arbejdsmarkedet. I de udsatte områder er tallene mere nedslående. Med til billedet hører også et stort antal unge med skoleproblemer og risiko for at havne i restgruppen uden uddannelse, som man blandt andet kan læse om i dette nummer af Boligen. Vi og samfundet i bred forstand må vedkende os udfordringerne … og potentialet:

For selv om øjebliksbilledet er svag tilknytning til arbejdsmarkedet og unge med vanskeligheder i skolen, så rummer disse områder enorme muligheder. Muligheder, som velfærdssamfundet er forpligtet til at gøre brug af, hvis vi fortsat skal have et velfærdssamfund. Boligområderne skal ses som mulighedernes land. Mulighederne for at øge beskæftigelsen og mulighederne for, at en større del af de unge får en uddannelse.

Og disse muligheder er vi godt i gang med at udnytte gennem mange perspektivrige indsatser i boligområderne. Og her er alliancer med andre parter end den lokale kommune vigtige. Når beboere skal i beskæftigelse, er kontakt til det lokale erhvervsliv afgørende. Eksemplerne er der allerede: Bilka tilbød i forbindelse med statsministerens besøg i Askerød 30 unge mennesker at komme i betragtning til lærepladser, ligesom at Microsoft har åbnet såkaldte NetHoods i boligområder i samarbejde med administrationsselskabet KAB.

Arbejdsdelingen i velfærdssamfundet er tydeligvis blevet forskudt over mod en mere lokal netværksbaseret indsats, hvor de almene boligorganisationer spiller en stadig mere central rolle for at opfylde velfærdssamfundets centrale målsætninger. Tidligere tiders skarpe opdeling er under opløsning. Alliancer mellem en boligorganisation, frivillige organisationer og en multinational erhvervsvirksomhed vil i fremtiden næppe være et særsyn. Uanset om man billiger en sådan udvikling eller ej, er det et faktum, at fremtidens succesfulde organisationer er dem, der er i stand til at mestre balancen mellem offentlige, det frivillige og det private.

Den almene sektor står med en unik position og et stort potentiale. Vi har allerede mange boligsociale projekter ud over hele landet, og flere vil blive lanceret med den nye boligpakke. Samtidig ydes der en kæmpe frivillig indsats i de enkelte boligafdelinger.

Opgaven i de kommende år vil være at skabe en solid kobling mellem denne indsats og det øvrige frivillige Danmark og de mange virksomheder, der er bevidste om deres sociale ansvar. På den måde får den store indsats i boligområderne endnu større effekt til gavn både lokalt og i forhold til velfærdssamfundet - Danmarks Almene Boliger er også vigtige for vækst og velstand.

Boligen nr. 2 - 2011